Vận hành và bảo trì hệ thống M&B

TẠI SAO CHÚNG TA LẠI QUAN TÂM TỚI CÔNG TÁC QUẢN LÝ VẬN HÀNH HỆ THỐNG M&E?

    Các lý do sau:

-          Đảm bảo an toàn vận tuyệt đối cho cao ốc

-          Hạn chế các chi phí xảy ra cho cao ốc

-          Giảm tối đa các hư hỏng, sự cố.

-          Đảm bảo các hệ thống M&E ổn định.

-          Kéo dài tuổi thọ, duy trì tình trạng cao ốc.

-          Đảm bảo duy trì chất lượng cao ốc.

-          Tối ưu hóa các hệ thống.

-          Nhất là chủ động trong chi phí, kế hoạch ngắn hạn, trung hạn và dài hạn.

      QUY TRÌNH VẬN HÀNH

-          Kiểm tra àn bộ hệ thống vào đầu mỗi ca, các chế độ vận hành (A/M)

-          Kiểm tra các thong số và so sánh, ghi nhận các thông số

-          Kiểm tra các hiên tượng bất thường.

CÔNG TÁC BẢO TRÌ

GHI NHẬN CÁC THIẾT BỊ

Theo nhà sản xuất

Theo kinh nghiệm, kiến thức

 

 

 

VẠCH RÕ CÁC YÊU CẦU CHO CÔNG TÁC BẢO TRÌ

Dựa trên nhà sản xuất

Kết hợp kiến thức, kinh nghiệm và điều kiện hoạt động

 

 

 

 

LẬP LỊCH BẢO TRÌ NĂM

Dựa trên yêu cấu/ tần số bảo trì

kết hợp với nguồn nhân lực, kế hoạch ngắn hạn, trung hạn, dài hạn

 

 

 

 

TỪ VIỆC LẬP BẢO TRÌ NĂM LẬP KẾ HOẠCH BẢO TRÌ THÁNG

Dựa trên các sự cố phát sinh

dựa trên nguồn nhân lực, kế hoạch trung hạn

 

 

 

 

TỪ KẾ HOẠCH THÁNG LẬP KẾ HOẠCH BẢO TRÌ TUẦN

Dựa trên sự cố phát sinh

Dựa trên kế hoạch ngắn hạn và trình độ nhân viên

 

 

 

KHẢO SÁT NGHIÊN CỨU KẾT QUẢ TUẦN NHẰM ĐIỀU CHỈNH

Dựa trên sự cố phát sinh

Dựa trên việc đáp ứng, hiệu quả